Unser Programm für Vision und Leitbild. Mit Starfinder erarbeiten wir mit einem Unternehmen sein Warum, seine Werte und seine Ziele. Daraus entsteht der Stern als gestaltetes Visionsbild. Starfinder gibt es in drei Stufen: als eintägigen Workshop, als Boost über drei bis sechs Monate und als Vollgas über sechs bis zwölf Monate.
Das Ergebnis von Starfinder. Das Visionsbild zeigt den Stern eines Unternehmens auf einen Blick: Warum, Werte und Ziele, grafisch gestaltet. Es hängt als gerahmtes Poster im Betrieb und dient Führung und Mitarbeitenden als Orientierung im Alltag.
Unsere Arbeitsrichtung. Immer. Wir starten bei Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit – dort entscheidet sich, ob Entwicklung Wirkung zeigt oder verpufft. Erst wenn es innen stimmt, strahlt es nach aussen. Deshalb arbeiten wir nicht an der Fassade, sondern am Kern.
Die Energie, die Entwicklung trägt. Power entsteht auf drei Ebenen: persönlich durch Motivation und Sinn, im Team durch Zusammenhalt, in der Führung durch Vorbild und Rückendeckung. Wir machen Power zur Gewohnheit – nicht zum einmaligen Kick.
Wofür ein Unternehmen morgens antritt. Das Warum ist der Ausgangspunkt: Erst wenn es klar ist, ergeben Vision, Werte und Ziele einen Sinn. Wir starten dort, weil ohne Warum jede Richtung beliebig bleibt.
Unser Programm für Weiterbildung und Training. Im Winnerlab entwickeln sich Führungskräfte und Teams weiter. Es umfasst vier Bereiche: Lernen, Ausbilden, Begeistern und Future Skills. Ziel ist, dass ein Unternehmen Entwicklung selbst strukturiert und im Alltag weiterführt.
Die Stufe, auf der Richtung in Veränderung übergeht. Aus dem gemeinsamen Bild wird gelebte Realität: neue Haltung, neue Entscheidungen, neues Tun. Nicht über Nacht, sondern Schritt für Schritt – getragen von allen, nicht verordnet von oben.
Unsere Grundbedingung für Zusammenarbeit. Wir arbeiten nur mit Menschen und Unternehmen, die bereit sind, sich einzulassen und Verantwortung zu übernehmen. Winnermentalität steckt in unserer DNA und schliesst heisse Luft aus. Wer mitzieht, gehört dazu; wer nur zuschaut, nicht.
Was Divid ist – und was nicht. Wir sind kein Berater, der von der Seitenlinie erklärt. Wir arbeiten geführt, strukturiert und mitten im Geschehen, gemeinsam mit unseren Kunden. Als Entwicklungspartner begleiten wir den ganzen Weg: von der Standortbestimmung bis zum Durchstarten.
Anlässe ausserhalb des Büros. Experiences sind mehrtägige Retreats und Events für Führungsteams und Belegschaften. Wir bieten drei Formate: Leader Days für Führungskräfte, Power Days mit Bewegung und Sport, Innovation Days als Tag der offenen Tür. Abstand zum Alltag schafft Raum für Klarheit und Entscheidungen.
Der Kompass, welcher einem Unternehmen Richtung gibt. Der Stern verdichtet das Warum, die Vision sowie Werte und Ziele zu einem klaren Bild. Er zeigt, wofür ein Unternehmen steht und wohin es geht, vereinfacht Entscheidungen und sorgt dafür, dass alle in dieselbe Richtung ziehen. Kein Statement für die Wand, sondern ein Werkzeug für den Alltag.
Der Massstab für alles, was wir tun. Entwicklung ist kein Selbstzweck – sie muss im Alltag etwas verändern und weiterhelfen. Was keine Wirkung zeigt, lassen wir weg. Wir messen uns nicht an Konzepten, sondern daran, was bleibt.
Der Charakter eines Unternehmens, getragen von allen. Kultur entsteht nicht durch Ansagen, sondern durch das, was Menschen im Alltag tun und zulassen. Wir legen sie frei, schärfen sie und treiben sie weiter – nie von der Seitenlinie, immer mittendrin.
